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疫情之下,家具行業(yè)當如何?


己亥末,庚子初,誰也沒想到自己有生之年會過這么一個“特別”的春節(jié)。
 
由武漢開始的這場疫情波及面很大,本來過節(jié)串門下館子,聚會游玩,出門消費逛廟會,但現(xiàn)在一切事情都緊閉家中,社會經(jīng)濟的方方面面都受到影響。家具行業(yè)作為國民經(jīng)濟中不可或缺的板塊自然會受到很大的影響,因為家具是重體驗屬性的商品,絕大多數(shù)消費者買家具時都要到實體店去體驗,故而,疫情發(fā)展至此,我們必須得做出深刻思考:疫情之下,家具企業(yè)應該如何在變通中求取發(fā)展?
 
 
千方百計爭取減租
 
現(xiàn)金流豐裕的西貝賈國龍都說扛不過3個月,你呢?家居品牌企業(yè),代理商,一定要爭取減租。賣場救商家,也是救自己。雖然賣場也艱難,但在家居建材產(chǎn)業(yè)鏈中,經(jīng)銷商所代表的門店最脆弱,最容易倒下,而他們倒下,同樣會影響賣場。強者幫扶弱者,弱者請堅強。
 
 
勿產(chǎn)生第二次危機
 
對員工流動、返工的詳細規(guī)劃與管理,不出員工染病問題,就是對自己的保護。
絕大部分企業(yè)都承擔不起遭受重大損失后,再遭受再停工半個月以上的損失,關鍵是不存任何僥幸心理。這是對自己的公司的一個保障,同時也給社會制造了一份平安。
 

  重新思考合作方式與工作業(yè)務
 
傳統(tǒng)上,春節(jié)都是很多家居裝修公司的促銷節(jié)點,搶單季節(jié)。今年的疫情,導致兩個最直接的后果,一是不能促銷,不能做裝修節(jié),裝修公司沒有訂單;二是工人返回難,人工是個問題。這直接導致很多裝修公司先于品牌企業(yè)出現(xiàn)危機。品牌企業(yè)與裝修公司的合作模式,需要重新思考和評估。
 
 
加大線上廣告投入
 
像戶外廣告,要的就是大人流,很明顯,上半年的人流聚集,是會受到影響,同時人們注意力全在防護自己,對廣告的關注度是會下降,戶外廣告的效果是會大打折扣的。所以今年的線上廣告,將會是很多企業(yè)爭搶的,需要提前構思如何做線上廣告。也許有的企業(yè)會說,正要跟大家相反,加大戶外廣告投入,關于這一點,實力強大的企業(yè),當然不應該受什么影響。  
 
優(yōu)化整合資源
 
要降本增效,加大研發(fā),提升效率,優(yōu)化團隊。這是一個永恒的話題,但危機中更加重要,做不好危及生存,也是一個變革的窗口機會,要當成變革的動力。
 

率先跟平臺建立新的合作關系
 
不管是線下平臺紅星美凱龍等,還是線上天貓等,他們應對危機的管理一般是最快的,會調(diào)整策略,品牌企業(yè)應該及時跟這些平臺連接,最快時間形成營銷新模式,利用平臺的超大流量能力和新模式,搶銷量。在歷經(jīng)上半年的“閉關模式”之后,下半年家具行業(yè)會有一個新的形勢,人們更傾向于親臨現(xiàn)場,零距離溝通,把關產(chǎn)品質(zhì)量,小編認為,合理的利用具有行業(yè)龐大區(qū)域流量的家具博覽會會是家具行業(yè)涅槃重生的一大轉(zhuǎn)機。
8月21—24日
第十九屆西安國際家具博覽會
 

沒有一個冬天不會離去
沒有一個春天不會來臨
所有的危機都會過去
祝所有的家居企業(yè)危機之后,都會越來越好
 
 
 
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