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疫情當(dāng)下,看看他們是如何改變的!

 疫情當(dāng)下,全國(guó)人民同舟共濟(jì),共克時(shí)艱。近期復(fù)工的企業(yè)越來(lái)越多,關(guān)于疫情期間商業(yè)如何復(fù)蘇也就成了大家普遍討論的熱點(diǎn)話題,各種鋪天蓋地的商業(yè)信息更是讓人看的眼花繚亂。今天,小編就給大家總結(jié)了一些關(guān)于目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些案例與思考!滿滿的干貨來(lái)了!

一、五星級(jí)酒店的自救

來(lái)自現(xiàn)代金報(bào)的報(bào)道:南苑環(huán)球、凱洲皇冠假日、泛太平洋、威斯汀等酒店都表示,現(xiàn)在他們?cè)絹?lái)越多地和淘寶及一些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站合作,進(jìn)行電子商務(wù)上的銷售拓展。更大力度投入線上模式。 

1、外賣送上門,廚師送到家

     上周五中午,在毗鄰多家寫字樓、政府單位的泛太平洋大酒店的大堂內(nèi),記者碰到酒店的工作人員拎著8大盒外賣送往附近的金融中心某辦公室。“這是我們最近推出的外賣服務(wù),在酒店周邊一公里內(nèi),都可以送上門。像金融中心走到我們這兒,差不多要15分鐘,與其浪費(fèi)時(shí)間走過(guò)來(lái),不如早點(diǎn)打個(gè)電話,一到下班,就能吃到我們送上的可口飯菜了。”泛太平洋大酒店市場(chǎng)傳訊經(jīng)理符昕妍介紹,他們推出的外賣服務(wù)價(jià)位在38-68元之間,5盒起訂,推行不到一周,每天都有50盒以上的預(yù)訂量,效果還不錯(cuò)。

      除了外賣,他們還更大膽的提出,把五星級(jí)酒店的廚師請(qǐng)到家里現(xiàn)場(chǎng)制作,這個(gè)想法現(xiàn)在也變成了現(xiàn)實(shí)。

2、業(yè)內(nèi)分析"高端市場(chǎng)萎縮,轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨"

  高端酒店放低身段的背后,是高端餐飲消費(fèi)的明顯萎縮。轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨。對(duì)此,開過(guò)8家酒店,從事酒店行業(yè)已有35年的泛太平洋大酒店總經(jīng)理王保豐表示,雖然現(xiàn)在酒店業(yè)遇到了一點(diǎn)小瓶頸,但是,如果定位明確,更加專注大眾、公司客戶,推出更多口味和價(jià)格的產(chǎn)品,相信會(huì)變好。

  開元酒店集團(tuán)寧海區(qū)域總經(jīng)理何生彬也表示,他對(duì)酒店業(yè)的前景還是持樂觀態(tài)度。他認(rèn)為,今后,面對(duì)企業(yè)的商務(wù)市場(chǎng)和針對(duì)百姓的大眾化市場(chǎng)將是主流,酒店必須更加注重。 

二、疫情結(jié)束后,哪些品類最受寵?

 疫情結(jié)束后,你最想吃什么?這個(gè)問題的答案,或許對(duì)應(yīng)著哪個(gè)品類能率先爆發(fā)。網(wǎng)易數(shù)讀抓取了2月14日-2月16日期間微博相關(guān)話題下的微博內(nèi)容和評(píng)論,并進(jìn)行了分詞處理。

疫情一結(jié)束,第一個(gè)要?dú)⑷サ昀锍缘臇|西,毫無(wú)疑問就是火鍋。中國(guó)人實(shí)在太愛吃火鍋了。冬日寒冷,誰(shuí)不想涮熱騰騰的火鍋呢?大家居家隔離已久,誰(shuí)不想找回人的社交屬性呢?

來(lái)自紅餐網(wǎng)的消息:從2月15日起,海底撈就陸續(xù)開始回復(fù)營(yíng)業(yè),當(dāng)然是線上銷售,推出了“無(wú)接觸配送服務(wù)”下單時(shí),選擇必選項(xiàng)“無(wú)接觸配送”服務(wù),配送員將菜品送達(dá)顧客所在小區(qū)后,電話聯(lián)系顧客,并協(xié)商將菜品放在顧客指定區(qū)域,受疫情影響,暫停入戶服務(wù),暫停鍋具租賃使用。送餐員會(huì)根據(jù)顧客填寫的信息將菜品送達(dá)至指定位置,并保持2~3米遠(yuǎn)的距離,等待顧客取完餐后才會(huì)離開。

      2月21日,“重慶人3天點(diǎn)了1萬(wàn)單火鍋外賣”登上微博熱搜,央視也報(bào)道了一家火鍋店通過(guò)外賣實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡。很多原本不方便外賣的餐企,也開始想辦法推外賣,并表示會(huì)在疫后延續(xù)外賣業(yè)務(wù)。像火鍋這樣擁有強(qiáng)大群眾基礎(chǔ)的品類,通過(guò)這次疫情,是否會(huì)再次改變外賣甚至上下游在餐飲業(yè)的地位呢?

網(wǎng)友們?cè)谧钕牒仁裁催@個(gè)問題上,選擇出奇一致:奶茶以領(lǐng)先其他選手八百多票的優(yōu)勢(shì),穩(wěn)坐第一的寶座。接下來(lái)就是咖啡,可樂,酸奶。說(shuō)到咖啡,我們不得不提到下面這位“攪局者”。

三、“跨界狂魔”——中石化

     提起中石化,大家印象最深的就是遍地的加油站。但是,2019年9月起,中石化旗下零售業(yè)務(wù)板塊易捷發(fā)布全新自有品牌“易捷咖啡”。為了契合加油站場(chǎng)景,易捷咖啡一舉推出三大系列產(chǎn)品:92#(黑白咖啡)、95#(時(shí)尚特飲)、98#(精品系列),腦洞大開,跨界吸金。

事實(shí)上,中石化的跨界腳步從未停歇。中石化投入高達(dá)15億元,用于改造加油站,旨在將其改為集加油、中途休息、餐飲、購(gòu)物及汽車維修于一體的綜合性服務(wù)場(chǎng)所,讓加油站不僅僅只是加油站。這不,這次疫情下他們又再度跨界,這次更讓人意想不到。

 

2020最神奇消費(fèi)場(chǎng)景:不下車,油箱加滿,冰箱裝滿

 

萬(wàn)萬(wàn)沒想到,中石化也開始賣菜了。

來(lái)自“投資界”的消息:2月15日,中石化正式官宣開始賣菜了。舉國(guó)上下齊心抗疫的背景下,“不下車不開窗,一鍵送到后備箱”的廣告詞直戳消費(fèi)者的痛點(diǎn)。眼下,中石化北京石油已經(jīng)在340座加油站開通了“安心買菜”業(yè)務(wù)——一份蔬菜禮包組合約14斤,包括西紅柿、豆角、胡蘿卜、西蘭花等10多種蔬菜和10個(gè)雞蛋,可滿足三口之家3天左右的需求,售價(jià)99元。

看到這里大家想到了什么?在大環(huán)境的影響下,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生著巨大的變革。疫情是一把雙刃劍,除了帶來(lái)了危險(xiǎn),也帶來(lái)了機(jī)會(huì)。疫情過(guò)后,許多行業(yè)面臨著被洗牌的風(fēng)險(xiǎn)。首先是餐飲業(yè),服務(wù)業(yè)。各種意想不到的服務(wù)模式正在慢慢的進(jìn)入到我們的生活,改變我們的生活。所以,大家應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代變革,開拓思維,出奇制勝。因?yàn)椋桓淖?,真的?huì)出現(xiàn)被打敗了連對(duì)手都不知道是誰(shuí)的境地!

      好了,今天就跟大家聊到這, 關(guān)于第21屆西安國(guó)際酒店設(shè)備及用品展覽會(huì)(暨西安餐飲供應(yīng)鏈展),舉辦時(shí)間為5月28日至30日保持不變,地點(diǎn)在西安國(guó)際會(huì)展中心(浐灞新館)如有調(diào)整請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注后續(xù)通知。

      本屆展會(huì)可能成為疫情過(guò)后全國(guó)首批舉辦的大型酒店、餐飲相關(guān)的展會(huì)活動(dòng)。目前展會(huì)籌備工作受到了各方的關(guān)注與支持,這或許是疫后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。現(xiàn)在展會(huì)組委會(huì)已經(jīng)進(jìn)入全面復(fù)工模式,積極籌劃準(zhǔn)備相關(guān)工作。關(guān)注我們!5月28-30日西安國(guó)際酒店設(shè)備及用品展覽會(huì)我們不見不散!

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